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改變你的世界

約翰.麥斯威爾、羅伯.霍斯金斯

時長34 分鐘
重點8 重點
評分4.7 評分

內容重點

發現實用的策略和鼓舞人心的故事,幫助你在社區甚至更廣的地方帶來正面的影響,不論你身在何處或擁有多少資源。

您將學到

學習1. 激勵身邊人的方法
學習2. 制定自我成長的計畫
學習3. 為什麼價值觀在領導中很重要
學習4. 如何建立快樂的社群
學習5. 順利管理變革的方法
學習6. 幫助他人創造重大影響

重點

01別再等英雄了,你就是!

欸,你是不是也常常滑開手機,看到一堆讓人搖頭嘆氣的新聞?社會對立、環境問題、職場內卷……感覺整個世界就像一團打結的毛線,亂到不知從何解起。我們多數人的反應通常是兩種:一種是跟著罵,在網路上當個正義的鍵盤俠,罵完之後,日子照舊;另一種是直接躺平,心想:「唉,算了啦,我一個人能改變什麼?連總統都搞不定的事,我能幹嘛?」這種無力感,你我肯定都不陌生。我們總習慣把改變的希望寄託在那些「大人物」身上——政府官員、企業領袖、社會賢達。我們期待一個英明神武的救世主從天而降,一揮魔杖,就把所有問題都解決掉。 但作者約翰.麥斯威爾(John C. Maxwell)和羅伯.霍斯金斯(Rob Hoskins)在《改變你的世界》這本書裡,劈頭就給了我們一記當頭棒喝。他們說,別再等了!那個你引頸期盼的英雄,其實並不存在於遠方,他可能就是正在通勤路上的你,可能就是正在為孩子準備早餐的你,可能就是對著電腦螢幕苦惱的你。這本書最核心、也最顛覆我們想像的觀念就是:真正能帶來天翻地覆改變的,從來不是由上而下的命令,而是由內而外、由小到大的草根力量。 書中提到一個超有感的例子,是在巴拉圭。當地有個社區,長年以來被毒品、暴力和貧窮籠罩,政府束手無策,居民活在絕望之中。聽起來是不是很像電影裡才會出現的情節?但後來,一群再也無法忍受的普通人,沒有權力也沒有金錢,他們只是決定做點什麼。他們開始做一件看似微不足道的小事:圍坐在一張桌子旁,討論他們希望社區擁有什麼樣的「價值觀」。他們討論什麼是「誠信」、什麼是「責任」、什麼是「希望」。一開始,沒人看好他們,覺得這根本是天方夜譚。但奇蹟發生了,這張小小的「轉化桌」,像一顆投入湖心的石子,激起的漣漪一圈圈擴散開來。越來越多人加入討論,大家開始把這些價值觀帶回家裡、帶到工作場所。社區的氛圍慢慢改變,犯罪率下降,鄰里關係變得和睦。這個曾經被放棄的地方,因為一群「普通人」的行動,竟然真的起死回生。 這個故事給我們的啟示是什麼?那就是,我們都低估了自己的影響力。我們總以為,要改變世界,手上得握有權力、資源和話語權。但作者告訴我們,你唯一需要的,是一顆「我願意」的心,和一群願意跟你一起坐下來聊聊的夥伴。你不需要是里長,才能關心社區的清潔;你不需要是公司老闆,才能營造正面的辦公室氣氛;你不需要是教育部長,才能為孩子的品格教育盡一份心力。改變的起點,不在於你的職位有多高,而在於你的意願有多深。所以,這本書不是一本寫給超級英雄的行動手冊,而是一本寫給我們每個平凡人的邀請函。它邀請我們卸下「我不能」的無力感,穿上「我能」的行動力。下一章,我們就來聊聊,在採取行動之前,我們內心需要先完成一場怎樣的「革命」。

02改變世界?先搞定自己

很多人一聽到「改變世界」,腦中浮現的畫面就是要上街抗議、創辦一個非營利組織,或是做一番轟轟烈烈的大事業。這些當然都是改變世界的方式,但作者提醒我們,在我們向外踏出任何一步之前,得先完成一場向內的旅程。這就像你想打掃一個髒亂的房間,你總得先找到掃把在哪裡,並且知道自己要從哪個角落開始掃起吧?那個房間,就是我們的內心世界;那把掃把,就是我們對自己的認知。 你有沒有發現,我們常常對外在世界的問題看得一清二楚,卻對自己內心的矛盾和盲點視而不見?我們很容易批評政治人物的言行不一,卻沒發現自己也常對家人承諾了卻做不到;我們很會抱怨社會的冷漠,卻可能連對門鄰居的名字都叫不出來。作者在書中強調一個「由內而外」的黃金法則:任何持久而真實的改變,都必須從改變自己開始。如果你自己就是一個負能量滿滿、凡事都先怪罪別人的人,你又要如何去影響別人、為周遭帶來正向的改變呢?這就像一個自己都溺水的人,卻想著要怎麼去救別人一樣,根本是不可能的任務。 書裡舉了一個很棒的比喻,他說,我們每個人都像一顆種子。一顆蘋果種子,無論你再怎麼期待,它都不會長出橘子。它能做的,就是好好地長成一棵蘋果樹,然後結出又大又甜的蘋果。同樣地,我們也無法成為別人,我們只能成為「最好的自己」。而成為最好的自己,就是我們能為這個世界做的最大貢獻。這聽起來有點心靈雞湯,但仔細想想,超有道理。一個誠實正直的人,他的存在本身,就在為這個社會的誠信度加分;一個樂於助人的人,他的每一次伸出援手,都在為這個社會的溫暖添柴火。 所以,所謂的「搞定自己」,到底該從何下手?作者給了我們一個很清晰的方向:成為一個「價值觀導向」的人。意思就是,你要清楚知道自己相信什麼、重視什麼,並且讓你的言行舉止都跟你的價值觀對齊。比方說,如果你認為「誠信」很重要,那你就不能在工作上為了方便而謊報數據,也不能在人際關係中輕易食言。當你的內在價值和外在行為達成一致時,你會散發出一種強大而穩定的力量,這種力量就叫做「品格」。 品格,就是你身上最亮的招牌,也是你啟動改變的引擎。為什麼?因為人們不會追隨一個說得天花亂墜,但自己卻做不到的人。人們會被那些言行一致、表裡如一的人所吸引和信服。想想看你身邊,是不是也有些朋友或同事,他們或許職位不高、話也不多,但大家就是很信任他、願意聽他的意見?這就是品格的力量。當你成為一個值得信賴的人,你說的話才會有人聽,你的行動才會有追隨者。所以,在號召大家一起去淨灘之前,先問問自己,平常有沒有做到隨手將垃圾分類?在抱怨公司團隊沒有向心力之前,先反省一下,自己是不是那個願意主動協助同事的人?這場內在的革命,比任何外在的行動都更重要,也更困難。但好消息是,這場革命的掌控權,百分之百在我們自己手上。當我們把自己這個「改變的載體」準備好了,下一步,就是學習如何成為一個有效的「催化劑」。

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03. 一張桌子,扭轉全世界

04. 你信什麼,世界就變怎樣

05. 從巷口到辦公室的革命

06. 當一個稱職的催化劑

07. 結語

關於 約翰.麥斯威爾、羅伯.霍斯金斯

約翰.麥斯威爾(John C. Maxwell)是享譽國際的領導力專家、講者與暢銷書作家,著有多本深具影響力的領導學經典,長年致力於培育各領域領袖。羅伯.霍斯金斯(Rob Hoskins)為 OneHope 總裁,該組織為致力於向全球兒童分享聖經的國際非營利機構;他同時也是具備豐富國際宣教策略經驗的領導者。

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