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時間管理,先吃了那隻青蛙 book cover - Leapahead summary
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時間管理,先吃了那隻青蛙

布萊恩.崔西

時長44 分鐘
重點9 重點
評分4.6 評分

內容重點

拖延的致命傷不在於懶惰,而是無法辨識事情的輕重緩急。找出每天最具挑戰性、回報率最高的任務,集中火力優先解決。透過實戰法則徹底重塑工作習慣,讓生產力翻倍成長。

您將學到

學習1.睡前先寫好隔天的待辦清單。
學習2.找出創造八成效益的關鍵任務。
學習3.把大專案切成好執行的小步驟。
學習4.關閉通知,奪回深度專注力。

重點

01你的人生青蛙,到底長什麼樣?

你有沒有過這樣的經驗?打開電腦,本來信誓旦旦今天要完成那份拖了很久的企畫案,結果先是回了幾封無關緊要的電子郵件,然後又不小心點開社群媒體,看看朋友的動態,滑著滑著,一個小時就過去了。回過神來,那份企畫案還是一個字都沒動。我們總習慣先從簡單、輕鬆、有趣的事情下手,把那些困難、複雜、燒腦的任務,也就是我們口中的「大魔王」,一拖再拖。這本書的作者博恩·崔西(Brian Tracy)給了這個「大魔王」一個非常生動的比喻,叫做「青蛙」。 想像一下,如果每天早上,你都必須活生生地吞下一隻青蛙,你會怎麼做?是盯著牠,猶豫不決,拖到最後一刻,讓噁心的感覺折磨你一整天?還是乾脆眼睛一閉,心一橫,一大早就把牠吞下肚?我想,理智的人都會選擇後者吧!一旦完成了這件最噁心、最困難的事,接下來的一天,不管遇到什麼,都會覺得「小菜一碟」。這就是「吃了那隻青蛙」這個概念的核心精神:優先處理你最重要的任務(Most Important Task, MIT),特別是那些你最想逃避的任務。 這隻「青蛙」,在你的工作上,可能是一份需要高度專注的市場分析報告、一通你很不想打的開發客戶電話、一個需要跟難搞同事協調的專案。在你的生活中,它可能是你一直想開始的健身計畫、一個很難開口的家庭溝通,或是整理那個像被炸過的儲藏室。這些事情的共通點就是:它們通常很複雜,需要花費大量心力,而且會讓你感到壓力。但也正因為如此,完成它們之後的成就感和回報,也是最大的。 那麼,問題來了,我們怎麼知道哪一隻才是我們今天、這個星期、甚至是今年最該吃下肚的「青蛙」呢?很多人之所以瞎忙,就是因為他們從來沒有花時間好好思考過這個問題。他們手上有一長串的待辦清單,卻分不清楚哪些是青蛙,哪些又只是無關緊要的「蝌蚪」。 作者提供了一個非常簡單卻極其有效的方法,叫做「目標設定七步法」。這就像是幫你的大腦裝上一個 GPS 導航系統,讓你知道自己到底要去哪裡。 第一步,明確決定你到底想要什麼。不要只是模糊地說「我想要變有錢」或「我想要升職」。你要把它具體化。例如:「我希望在今年 12 月 31 日前,個人儲蓄帳戶裡有 20 萬元。」或者「我希望在六個月內,能夠晉升為行銷部門的副理。」目標越清晰,你就越有動力去實現它。 第二步,把你的目標寫下來。這個動作看似簡單,卻有著不可思議的魔力。當你把腦中的想法轉化為白紙黑字的文字時,這個目標就從一個虛無飄渺的願望,變成了一個具體、可觸摸的實體。你可以把它寫在筆記本上、貼在電腦螢幕旁,時時刻刻提醒自己。 第三步,為你的目標設定一個截止日期。沒有截止日期的目標,就像一場沒有終點線的賽跑,你永遠不知道該跑多快,很容易跑到一半就放棄了。截止日期會給你一種適度的緊迫感,逼著你動起來。如果目標很大,你還可以設定許多個小的「里程碑」日期,把大任務分解成小步驟。 第四步,列出所有你需要做的事情,來達成這個目標。這一步非常重要,把所有你能想到的、大大小小的步驟,全部列出來。就像蓋房子前,要先有設計藍圖一樣。例如,為了晉升副理,你可能需要完成幾個重要的專案、主動爭取更多責任、加強簡報技巧、跟主管定期溝通等等。全部寫下來,不要遺漏。 第五步,將這份清單整理成一個計畫。這時候,你需要思考這些任務的「優先順序」和「執行順序」。哪些事情要先做?哪些事情可以同時進行?哪些事情又是最重要的?你可以用樹狀圖、流程圖,或是簡單的編號清單,來組織你的計畫。 第六步,立即根據你的計畫採取行動。這是最關鍵的一步!再完美的計畫,如果沒有付諸實行,也只是紙上談兵。不要再等什麼「黃道吉日」或「等我有空」,就從今天、現在、這一刻開始,去做清單上的第一件事。哪怕只是完成一個非常小的步驟,都能讓你建立起前進的動力。 第七步,每天都做一些事情,讓自己朝著主要目標前進。養成這個習慣,就像每天存錢一樣,透過「複利效應」,你的努力會隨著時間累積,最終帶來巨大的回報。每天花一點時間,檢視你的計畫,問問自己:「我今天做什麼,可以離我的目標更近一步?」 聽起來是不是很有道理?當你真正靜下心來,用這七個步驟去思考你的人生和工作,你會驚訝地發現,過去那些讓你焦慮、讓你迷惘的待辦事項,瞬間變得清晰起來。你會清楚地看到,在那一堆蝌蚪和蒼蠅之中,到底哪一隻才是你真正該花力氣去捕捉的、又肥又大的青蛙。找到它,然後,深呼吸,在一天的一開始,就把它給吞了!這不僅僅是完成一項任務,更是對自己人生的掌控,是一種告訴自己「我才是時間的主人」的宣言。

02別當濫好人!80/20 法則的殘酷真相

你有沒有覺得,自己就像個陀螺,每天不停地轉,處理著四面八方飛來的任務,回覆著永無止境的訊息,參加著一個又一個的會議?你覺得自己很努力、很盡責,但夜深人靜時,卻又感到一陣空虛,好像一整天都在「窮忙」,對真正重要的事情卻沒有半點進展。如果是這樣,那你很可能就陷入了「努力的陷阱」裡,而破解這個陷阱的鑰匙,就藏在一個我們耳熟能詳,卻很少真正活用的法則裡——80/20 法則。 這個法則,也叫做「帕雷托法則」,是義大利經濟學家帕雷托在一百多年前提出來的。他發現,義大利 80% 的財富,掌握在 20% 的人手裡。後來,人們驚訝地發現,這個神奇的比例,竟然適用於生活中的各種事物!例如,你 80% 的快樂,可能來自於 20% 的朋友;你 80% 的業績,可能來自於 20% 的客戶;你衣櫃裡 80% 的時間穿的,就是那 20% 的衣服。 而這個法則最殘酷,也最真實的應用,就是在我們的「工作」和「任務」上。你 80% 的成就和價值,其實只來自於你所做的 20% 的事情。 反過來說,你花了 80% 的時間和精力,去處理那些只會帶來 20% 成果的瑣事。 這是不是很嚇人?這意味著,我們大部分的時間,可能都在做一些相對「沒有價值」的事情。這不是說那些事情不該做,而是說,它們不該佔據我們最精華、最專注的時段。回想一下你的工作日常,是不是常常被一些緊急但不重要的任務給綁架了?例如,一封突然跳出來的郵件,要求你提供一個無關緊要的數據;一個同事臨時跑來,請你幫他處理一個他自己就能搞定的電腦問題;或者,花了好幾個小時,去調整一份簡報的字體和排版,而內容本身卻沒有多大提升。 這些事情就像是「蝌蚪」,牠們數量眾多,呱呱叫地吸引你的注意力,讓你覺得自己很忙、很有生產力。但實際上,你只是在窮忙。而那隻真正能讓你升職加薪、達成重要目標的「青蛙」,卻被你晾在一邊,越放越大,越看越噁心,也就越不想去碰它。 那麼,我們要怎麼找出那關鍵的 20%,然後把時間和精力聚焦在上面呢?這就需要我們練習一種非常重要的能力,叫做「創造性的拖延」。 聽到「拖延」,你可能會皺起眉頭,想說:「拖延不是壞習慣嗎?怎麼還能創造性地拖延?」沒錯,我們從小被教育要「今日事,今日畢」,但這句話在資訊爆炸的現代社會,根本就是一個不可能實現的迷思。事實是,你永遠不可能做完所有的事。既然如此,你就必須做出選擇,主動地、有意識地去「拖延」那些價值較低的事情。 這跟我們一般擺爛、耍廢的拖延是完全不同的。一般的拖延,是拖延那些重要的大事(青蛙),然後跑去做一些輕鬆的瑣事(蝌蚪)。而「創造性的拖延」,則是反過來:你必須對那些價值低、佔據你 80% 時間的瑣事說「不」,以便你能有時間和精力,去專心處理那 20% 的關鍵任務。 這意味著,你要學會當個「壞人」。 當同事請你幫一個小忙,而你手上正在處理一件重要的事,你要勇敢地、但委婉地說:「不好意思,我現在手上有個急案,可能沒辦法幫你耶。你覺得這件事可以晚點處理,或是找其他人幫忙嗎?」當你被邀請參加一個跟你核心目標無關的會議,你要學會評估,然後禮貌地回絕:「謝謝你的邀請,但我看了一下議程,似乎跟我目前的專案關聯性不大,為了讓會議更有效率,我就不參加了,會後再麻煩你同步會議記錄給我參考。」 拒絕別人,真的很難,特別是在我們這種講究人情與和諧的文化裡。我們害怕被討厭,害怕被說不合群。但你要想清楚,每一次你對一件不重要的事情說「好」,你其實就是對一件更重要的事情說了「不」。你對幫同事改報告說「好」,就是對自己那份攸關考績的企畫案說「不」。你對參加一場無聊的應酬說「好」,就是對回家陪伴家人、或是投資自己學習的時間說「不」。 所以,從今天起,練習拿起你的筆,檢視你長長的待辦清單。問問自己:「如果我今天只能做三件事,哪三件會對我的目標產生最大的影響?」、「如果我只能做一件事,那會是哪一件?」這個問題就像一個篩子,能幫你過濾掉大量的雜質,留下最有價值的黃金。 一旦你找到了那 1~3 件最重要的事,也就是你的「青蛙」,接下來的任務就很明確了:把牠們放在你一天當中精神最好、最不受打擾的時段,全力以赴地去完成。至於那些剩下的 80% 的蝌蚪,你可以授權給別人、簡化流程,或者,勇敢地把它們從清單上劃掉。記住,忙碌不等於有成效。真正的時間管理大師,不是把所有事情都做完的人,而是懂得如何聰明地「不做」某些事的人。這就是 80/20 法則帶給我們最殘酷,也最寶貴的啟示。

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03. ABCDE 法,讓你告別選擇困難

04. 專注的力量:如何像雷射光一樣工作

05. 化整為零的藝術:再大的青蛙都能被切片

06. 找到你的超能力:關鍵成果領域

07. 善用科技,但別被科技綁架

08. 結語

關於 布萊恩.崔西

布萊恩.崔西是全球知名的潛能開發與時間管理大師,曾為上千家企業提供諮詢。他將深奧的成功學化為簡單實用的法則,幫助無數人突破職場與人生的瓶頸。

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