
情緒智商2.0
崔維斯.布萊伯里、珍.葛瑞夫斯
內容重點
發掘情緒智商的力量,學習實用的方法來提升你的 EQ,增進人際關係,並在生活與工作中獲得更大的成功。
您將學到
重點
01揭開EQ的神秘面紗
這到底是怎麼回事?這就是「EQ」在背後發功的最好證明。 很多人對EQ有個天大的誤會,以為EQ高就是脾氣好、會討好別人、當個濫好人。錯!大錯特錯!《EQ 2.0》這本書直接打破了這個迷思。作者崔維斯・布萊德貝利(Travis Bradberry)告訴我們,所謂的EQ,是一種「聰明地運用情緒」的能力。它不是要你壓抑情緒,更不是要你偽裝自己,而是讓你能夠「察覺」自己和他人的情緒,並且「運用」這些情緒資訊,來引導自己的思維和行為,最終達成目標。 聽起來有點玄對不對?別急,我們把它拆解開來看,其實就四大核心能力,像練武功的四個基本招式一樣,只要打好基礎,人人都能成為EQ高手。這四個招式分別是: 1. 自我察覺(Self-Awareness):這就像是幫自己的內心裝上一面鏡子。你能不能在情緒來襲的「當下」,就立刻意識到:「啊,我現在生氣了」、「喔,我感到有點焦慮」。不只是知道情緒的名稱,還要能看透這情緒是從哪裡來的?是什麼事情踩到了我的地雷?這種情緒又會怎麼影響我的判斷? 2. 自我管理(Self-Management):這就是鏡子照到東西後的下一步。當你察覺到自己快要理智斷線的時候,你能不能踩住煞車?能不能不讓負面情緒牽著鼻子走,做出會讓自己後悔的決定?這包括了控制衝動、管理壓力、保持彈性,並且在逆境中維持正向積極的態度。 3. 社交察覺(Social Awareness):這招是把鏡子轉向外面,去照別人。當你在跟別人互動時,你能不能像個雷達一樣,準確地接收到對方的訊號?他雖然嘴上說「沒事」,但他的眉頭是不是鎖著?他說話的語氣是不是有點勉強?這就是同理心的展現,去理解別人的感受、需求和考量。 4. 人際關係管理(Relationship Management):這是最高級的招式,是前面三項能力的總和應用。當你既能讀懂自己,又能看懂別人時,你就有能力去建立和維護健康的關係,能夠有效地溝通、激勵他人、化解衝突,並且發揮你的影響力,帶領團隊朝共同的目標前進。 這四大能力是環環相扣、循序漸進的。你不可能在不了解自己的情況下,就去管理好自己的情緒;你也不可能在無法同理他人的情況下,就想建立良好的人際關係。 書裡提到一個非常關鍵的觀念,叫做「杏仁核綁架」(Amygdala Hijack)。我們的腦袋裡,有一個掌管原始情緒反應的區域,叫做杏仁核,它就像個反應超快的保全系統。當你感覺到威脅(不管是真的老虎追你,還是老闆在會議上質疑你的報告),杏仁核會立刻拉響警報,讓你進入戰鬥或逃跑模式,這時候你的理智大腦,也就是前額葉皮質,基本上是斷線的。你可能會說出氣話、做出衝動的決定,事後才後悔莫及:「我剛剛是怎麼了?」這就是被杏仁核「綁架」了。 一個高EQ的人,不是不會被綁架,而是他能很快地察覺到「警報響了」,然後用「自我管理」的能力,深呼吸、暫停一下,讓理智大腦重新上線,奪回身體的控制權。 所以,EQ的本質,就是一場關於你如何與自己、如何與他人相處的內在修煉。它不像智商,在你成年後大概就定型了。EQ更像一塊肌肉,你越是刻意去鍛鍊它,它就會變得越強壯。這本書之所以叫做《EQ 2.0》,就是因為它不只告訴你EQ是什麼,更重要的是,它提供了一套非常具體、可操作的「升級計畫」。它告訴你,智商或許決定了你能走多快,但EQ卻決定了你能走多遠。在接下來的章節裡,我們就要一步步來拆解,如何把這四大招式練成我們的第二天賦。
02一切,從讀懂自己開始
如果連你自己都搞不清楚自己為何開心、為何憤怒,那所有後續的情緒管理或人際互動,都只是在蓋空中樓閣而已。 很多人會說:「我怎麼會不了解我自己?我生氣的時候當然知道我生氣啊!」但「自我察覺」遠比這要深刻得多。它不是單純地給情緒貼上一個標籤,而是像個偵探一樣,去追查這個情緒背後的來龍去脈。 書裡舉了一個例子。有位經理叫莎拉,她發現自己每次在跟某個特定部門開會時,都會莫名地煩躁,很容易就跟對方起衝突。一開始,她只是覺得「對方部門的人很難搞」。但她試著練習「自我察覺」,在下一次開會感到煩躁時,她沒有立刻發作,而是悄悄在心裡問自己:「等一下,我現在的感覺是什麼?是『煩躁』。為什麼煩躁?因為他們一直在質疑我的提案細節。為什麼被質疑會讓我這麼不舒服?啊…因為我覺得我的專業權威被挑戰了,我感覺『不被尊重』。」 你看,從「對方很難搞」到「我感覺不被尊重」,這是一個巨大的飛躍。當莎拉意識到問題的根源是她自己對「被尊重」的需求時,她看事情的角度就完全不同了。下一次,她不再把對方的提問當成挑釁,而是當成一種對方需要更多資訊的信號。她的心態變了,應對方式自然也就變得更從容、更有建設性。 這就是自我察GE的威力。它讓你從一個被情緒操控的棋子,變成一個懂得觀察棋局的棋手。 那麼,我們要怎麼提升這項能力呢?書中提供了幾個超實用的方法,完全可以在日常生活中練習: 第一,停止評判你的情緒,學會坦然接受它。 我們常常會給情緒貼上「好」或「壞」的標籤。開心是好的,焦慮是壞的,嫉妒是可恥的。當「壞情緒」出現時,我們的第一反應通常是壓抑它、或是否認它。「我才沒有嫉妒他升官,我不在乎。」但你越是抵抗,情緒的後座力就越強。 高EQ的人不這麼做。他們會像個科學家觀察燒杯裡的化學反應一樣,平靜地觀察自己的情緒。「嗯,我現在感覺到一股嫉妒的情緒正在升起。我的胸口有點悶,心跳有點快。很有趣。」他們知道,情緒本身沒有好壞,它就只是一種訊號,一種來自身體內部的資訊,告訴你有些事情需要被關注。當你不再與情緒為敵,而是把它當成一個信差,你才能夠靜下心來,讀懂它想傳遞的訊息。 第二,深入探究「為什麼」,找到情緒的真正源頭。 就像前面莎拉的例子,情緒的觸發點,往往不是表面上那件小事。你今天早上對另一半發脾氣,真的是因為他忘了倒垃圾嗎?還是因為你對於即將到來的工作簡報感到焦慮,壓力無處釋放,所以一件小事就點燃了你的火藥庫? 下次當你感覺到強烈的情緒時,試著做一個「情緒深潛」。問自己: 我現在的感覺到底是什麼?(試著用更精確的詞彙,是失望?挫折?委屈?還是不安?) 是什麼具體的人、事、物,引發了這個感覺? 為什麼這個人、事、物會引發我「這麼強烈」的感覺?它觸碰到了我內心的哪個舊傷口?或是挑戰了我的哪個核心價值觀? 這個過程一開始可能會很不習慣,甚至有點痛苦,因為它會強迫你去面對一些你不想面對的真相。但只要你堅持下去,你就會越來越了解自己的「情緒地雷區」在哪裡。 第三,觀察你的情緒如何影響你的言行舉止。 自我察...GE不只是內心的活動,它還包含了觀察這份情緒如何向外擴散。當你壓力大的時候,你是不是會不自覺地提高音量?當你沒自信的時候,你是不是會避免跟人眼神接觸?當你心情不好的時候,你傳出去的訊息是不是也變得特別簡短、冷漠? 你可以把自己當成電影主角,用一個旁觀者的視角來觀察自己。這個練習會讓你非常驚訝地發現,原來我們的身體和行為,是如此誠實地反映出我們的內心狀態。而當你意識到這一點,你才有機會在下一次做出不同的選擇。 總結來說,「自我察覺」就像是為你的情緒世界建立一份詳細的地圖。你開始知道哪裡有高山,哪裡有沼澤,哪裡是風景優美的湖泊。你或許還無法改變天氣,但你至少知道出門該帶傘還是該擦防曬油。這份地圖,將會是你接下來所有EQ旅程的基礎,帶領你走向更清晰、更自主的人生。

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03. 管好情緒,而非被情緒管理
04. 成為職場與人生的「讀心神探」
05. 打造無往不利的黃金人脈學
06. 結語
關於 崔維斯.布萊伯里、珍.葛瑞夫斯
崔維斯.布萊伯里(Travis Bradberry)與珍.葛瑞夫斯(Jean Greaves)皆為心理學家,並共同創辦情緒智商測評與培訓機構 TalentSmart。兩人長期致力於情緒智商領域的研究與實務應用,是國際間備受推崇的情緒智商專家,並合著多本相關主題的暢銷書,其中包括《情緒智商2.0》。