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感覺良好

大衛.伯恩斯

時長53 分鐘
重點7 重點
評分4.6 評分

內容重點

探索一些創新的方法,運用認知行為治療的原則,來對抗憂鬱並改善你的心情。

您將學到

學習1. 用認知行為治療戰勝憂鬱
學習2. 找出並擊退負面想法
學習3. 提升自我關愛與人際關係技巧
學習4. 把拖延踢到一邊去
學習5. 像專家一樣面對罪惡感與批評
學習6. 培養快樂又健康的心境

重點

01你不是心情差,是想錯了!

你有沒有過這種經驗?早上出門,被路上的機車濺了一身水,瞬間覺得「今天肯定倒楣透了」,然後接下來一整天,好像真的什麼事都不順。或者,老闆在通訊軟體上只回了個「嗯」,你就開始胡思亂想:「我是不是哪裡做錯了?他是不是對我不滿意?」接著就焦慮到中午都吃不下飯。 我們常常以為,是「發生了什麼事」決定了我們的「感覺」。被水濺到(事件),所以心情不好(感覺)。老闆回了「嗯」(事件),所以我們感到焦慮(感覺)。這聽起來天經地義,對吧?但《感覺良好》這本書的作者大衛.伯恩斯醫師,一開頭就給我們投下了一顆震撼彈:這個想法,從根本上就錯了! 真正決定我們感受的,從來就不是事件本身,而是我們對那個事件的「想法」或「詮釋」。 這就是認知行為療法的核心精神,也是貫穿整本書的黃金準則。我們再來看看剛剛那兩個例子。被機車濺到水,這件事本身是中性的,它就是發生了。但如果你腦中浮現的想法是:「我怎麼這麼倒楣!今天一整天都會很慘!」這個「想法」,就會引發出「沮喪」和「煩躁」的感覺。但如果,你當下的想法是:「哇,還好今天穿的是深色褲子,而且公司有備用衣服,算是不幸中的大幸。」這時候,你的感覺可能就只是覺得有點麻煩,甚至還能自嘲一下,完全不會毀了你的一天。 同樣的,老闆回了個「嗯」。如果你的「自動化思考」是:「完蛋了,他一定覺得我的提案很爛。」你就會感到焦慮、恐懼。但如果你的想法是:「老闆可能正在開會,或在忙別的事,先簡單回一下而已。」那你可能就只是聳聳肩,繼續做自己的事,心情完全不受影響。 發現了嗎?事件本身就像一台沒有安裝作業系統的電腦,它沒有任何意義。是我們的「想法」,這個強大的作業系統,為這台電腦安裝了各種應用程式,決定了它會呈現出什麼樣的貌——是讓我們開心的畫面,還是讓我們痛苦的藍白畫面。 作者伯恩斯醫師說,我們的「感覺」並不是什麼神秘、不可控的東西,它其實是我們「思想」的鏡子。如果你有能力改變你看事情的角度,你就有能力改變你的感覺。這聽起來是不是很振奮人心?這代表我們不是被動的受害者,只能任由外界的風吹草動來擺佈我們的喜怒哀樂。我們是自己情緒的建築師,我們手上有藍圖,有工具,可以決定要蓋出一座陽光普照的玻璃屋,還是一間陰暗潮濕的地下室。 書中提到一個很經典的例子。想像有三個人,他們都失業了。 第一個人想:「我真是個徹頭徹尾的失敗者,我再也找不到工作了,我的人生完蛋了。」他的感覺是什麼?絕望、憂鬱、毫無價值感。 第二個人想:「都是那個混蛋老闆的錯!這間公司爛透了!社會真是不公平!」他的感覺是什麼?憤怒、怨恨。 第三個人想:「嗯,這是一個重新思考我職涯的機會。雖然很挑戰,但或許我可以趁這個機會去學點新東西,或者找一個我真正有熱情的工作。」他的感覺是什麼?或許有點焦慮,但更多的是一種謹慎的樂觀和希望。 你看,同樣是「失業」這個事件,卻因為三種截然不同的「想法」,產生了三種天差地遠的「情緒」。這就是本書要教給我們的第一個,也是最重要的一個超能力:辨識出在「事件」和「情緒」之間,那個看不見卻起著決定性作用的「想法」。 很多人之所以會陷入憂鬱、焦慮的泥淖,就是因為他們的「自動化思考」已經變成了一種負面的慣性。這些想法常常是扭曲的、不符合現實的,但它們出現得又快又自動,以至於我們根本沒意識到它們的存在,就直接把它們當成了「事實」。就像戴上了一副深灰色的墨鏡,看什麼東西都覺得黯淡無光,久而久之,你甚至忘了自己戴著墨鏡,以為世界本來就是這個顏色。 所以,想要感覺良好,第一步不是去改變外在的世界——你無法控制下一秒會不會下雨,也無法控制你的老闆會回你什麼訊息。第一步,是向內看,開始練習當一個「思想的觀察者」。當你下一次感覺到情緒低落、焦慮不安或憤怒時,先別急著反應。按下暫停鍵,溫柔地問自己一個問題:「就在剛剛,我的腦袋裡閃過了什麼念頭?」 把那個念頭抓出來,像個偵探一樣,好好地審視它。這個念頭是真的嗎?它對我有幫助嗎?有沒有其他看待這件事的可能性? 這個練習剛開始可能會有點難,因為我們太習慣於讓思緒像脫韁的野馬一樣狂奔。但只要你開始練習,哪怕一天只有一次,你就會慢慢發覺,你和你的負面情緒之間,開始出現了一點點空隙。而這個小小的空隙,就是自由的開始。它讓我們從「我就是很糟」的狀態,轉變為「我『有』一個我很糟的『想法』」。當你能意識到這只是一個「想法」,而不是「真理」時,你就已經成功了一半。 這本書不是要我們盲目地正向思考,不是要我們對著鏡子喊口號。它要教我們的是「清晰思考」。是學會如何辨識出那些讓我們痛苦的謊言,然後用更貼近現實、更有建設性的想法來取代它們。這趟旅程的第一站,就是深刻地理解並接受這個核心觀念:你的想法創造你的情緒。這把鑰匙,現在就交到你手上了。接下來,我們要學習如何使用它,去打開那些鎖住我們快樂的房間。

02揪出腦中最會騙人的五個慣犯

好的,我們現在都知道了,是我們的「想法」在搞鬼,而不是外在發生的事情。但問題來了,這些搞鬼的想法到底是何方神聖?它們長什麼樣子?為什麼我們這麼容易就上當了? 別擔心,伯恩斯醫師在書裡做了一件超棒的事,他就像是一位厲害的警探,把這些在我們腦中作亂的「思想慣犯」全都分門別類,列出了它們的特徵和犯案手法。他稱之為「認知扭曲」。這就像是一本「思想詐騙術大全」,一旦你看懂了這些詐騙手法,下次再遇到它們,你就能一眼識破,而不會再傻傻地被騙走你的好心情。 這一章,我們先來認識其中五個最常見、也最狡猾的慣犯。準備好了嗎?讓我們一起來當個思想偵探,把這些傢伙一個個揪出來! 第一號慣犯:非黑即白思考(All-or-Nothing Thinking) 這個傢伙是個極端份子,它的世界裡沒有灰色地帶,只有黑色和白色。你要嘛是100分的完美,要嘛就是0分的徹底失敗。 舉個例子,你很努力地準備一場簡報,結果在報告的時候,有一個小地方講錯了,被老闆指出來。回家之後,你整個人垂頭喪氣,心裡不斷想著:「我搞砸了,我真是一個沒用的員工,我什麼事都做不好。」 發現問題了嗎?整場簡報可能長達30分鐘,其中29分鐘你都表現得非常出色,只有1分鐘的小瑕疵。但「非黑即白」這個思考慣犯會誘騙你,把那1%的瑕疵放大成100%的失敗。它讓你完全忽略了你做得好的那99%。 在台灣的教育環境下,我們很多人都是被這個慣犯深深毒害的。考試要嘛考一百分,不然九十八分就好像是個遺憾。這種思考模式會讓我們活在巨大的壓力下,因為在現實世界中,根本不存在絕對的完美。它會讓我們害怕犯錯、不敢嘗試,因為只要有一點點不完美,在我們自己眼中,就等同於全盤皆輸。 下次當你因為一點小失誤就全盤否定自己時,請立刻抓住這個念頭,問問自己:「等一下,事情真的是這樣嗎?除了『完美』和『失敗』這兩個極端選項,中間有沒有其他的可能性?例如『一次還不錯但有進步空間的嘗試』?」 第二號慣犯:過度類化(Overgeneralization) 這傢伙是個以偏概全的專家。它會拿著一個單一的負面事件,然後把它無限上綱,當成是一個永無止盡的失敗模式。它的口頭禪是「總是」、「從來都」、「每一次」。 比方說,你鼓起勇氣約心儀的對象吃飯,結果被拒絕了。過度類化這個慣犯就會在你耳邊說:「看吧,『從來都』沒有人喜歡我。我『總是』被拒絕,我這輩子注定孤單一人。」 只是一次被拒絕,就被你詮釋成了「永遠的愛情絕緣體」。這是不是太誇張了?就像是你去買樂透,這一次沒中,你就結論說:「我『永遠都』不可能中獎。」這顯然不合邏輯。 這個思考慣犯殺傷力很強,因為它會讓我們對未來失去希望。一次求職失敗,就覺得自己「永遠」找不到工作。一次創業不順,就認定自己「注定」不是做生意的料。它會讓我們把偶然的挫折,誤判為命定的結局,然後放棄努力。 要對付它,你就要練習用更精確的語言來描述事實。把「我『總是』搞砸事情」換成「我『這一次』把這件事搞砸了,但上次那件事我處理得還不錯。」把焦點從一個模糊的、永久的標籤,拉回到一個具體的、單一的事件上。 第三號慣犯:心理濾網(Mental Filter) 這個慣犯像是一個只會收集壞消息的記者。它會從一個情境中,精準地挑出那個負面的細節,然後不斷地放大、反芻,同時把所有正面的、好的部分全部過濾掉。 想像一下,你辛辛苦苦完成一個專案,在檢討會議上,老闆稱讚了你好幾個優點:「這個部分做得很有創意」、「數據分析很詳盡」、「客戶反應很好」。但在最後,他提了一個小建議:「如果下次簡報的字體可以再大一點就更好了。」 會議結束後,你的腦袋裡縈繞不去的,是哪一句話?沒錯,就是那句「字體可以再大一點」。心理濾網會讓你的焦點完全鎖死在這個小小的負面回饋上,老闆前面說的所有讚美,彷彿都消失在空氣中。你可能會想:「老闆一定覺得我很不專業,連這種小細節都沒注意到。」然後鬱悶一整個下午。 這就像是一滴墨汁滴進一杯清水裡,心理濾網會讓你相信,整杯水都被污染了,不能喝了。但事實上,那杯水絕大部分依然是乾淨的。 對抗心理濾網的方法,就是強迫自己去看見那些被過濾掉的正面訊息。你可以拿出一張紙,刻意地、主動地寫下「老闆稱讚我的三個地方」,然後大聲地唸出來。這個刻意的練習,就像是幫你的大腦安裝一個「正面訊息攔截器」,打破只看負面細節的慣性。 第四號慣犯:否定正面評價(Disqualifying the Positive) 這傢伙比心理濾網更狠,心理濾網是忽略正面訊息,而這個慣犯是直接把正面訊息「扭曲」或「作廢」。 別人稱讚你:「哇,你今天這件衣服真好看!」你的反應不是欣然接受,而是說:「沒有啦,這只是隨便穿穿的。」或者心裡想:「他只是在講客套話而已。」 你完成了一件很困難的任務,同事佩服地說:「你太厲害了!」你心裡卻想:「這只是運氣好罷了,沒什麼大不了的。」 看到這個模式了嗎?當好事發生的時候,你會把它歸因於「運氣」、「偶然」、「別人的客套」,總之,絕對不是因為「我自己很棒」。這種思考模式會剝奪你所有享受成就感的權利,讓你永遠覺得自己不夠好。它就像在你心裡蓋了一個「好評退貨中心」,任何對你的正面評價,都會被蓋上「無效」的印章,然後退回。 這在我們的文化中尤其常見,我們被教導要謙虛,不要驕傲。但過度的謙虛,其實是一種對自我的否定。練習對付這個慣犯,就要從簡單的一步開始:當別人稱讚你時,練習打從心底地說一聲「謝謝」,不要加任何的「但是」。接受讚美,就像接受一份禮物,這不是驕傲,而是對自己和他人善意的肯定。 第五號慣犯:驟下結論(Jumping to Conclusions) 這位仁兄是個急性子,它不喜歡等待證據,總是憑著一丁點蛛絲馬跡就直接宣判結果。它有兩種常見的犯案手法: 第一種是「讀心術(Mind Reading)」:你自以為知道別人在想什麼,而且通常都是負面的想法。 你走在公司走廊,跟迎面而來的同事對到眼,他沒有對你笑,就直接走過去了。你的「讀心術」馬上啟動:「他一定是在討厭我,是不是我上次開會時說錯了什麼話?」但你完全沒有考慮到其他的可能性,例如他可能在想事情沒注意到你、他可能家裡有急事、他可能只是剛好那天心情不好。 第二種是「預言家謬誤(The Fortune Teller Error)」:你覺得自己可以預知未來,而且預言的內容也總是壞事。 你準備要參加一場面試,心裡卻一直想:「我到時候一定會緊張到結結巴巴,回答得亂七八糟,我不可能會被錄取的。」當你抱著這種「預言」去面試,它就真的很有可能變成「自我實現的預言」,因為你的焦慮和沒自信,真的會影響到你的表現。 對付「驟下結論」的最好方法,就是問自己:「證據在哪裡?」 對於「讀心術」,你要問:「我有什麼『具體證據』證明他真的是那樣想?除了我想到的這個負面原因,還有沒有至少三種其他的可能性?」 對於「預言家謬誤」,你要問:「我有什麼『證據』證明未來一定會那麼糟?過去有沒有類似的情況,結果並沒有我想的那麼壞?」 光是認識這五個思想慣犯,你是不是就已經覺得膝蓋中了好幾箭?別擔心,這很正常。我們每個人的腦袋裡,都住著這幾個愛搗蛋的傢伙。重要的不是把它們徹底消滅——那幾乎不可能——而是學會辨認它們。當它們一開口,你就能在心裡說:「啊哈!我知道你,你就是『非黑即白』對吧?你又想來騙我了!」光是這個「辨認」的動作,就能讓你從被思緒完全控制的狀態中抽離出來,重新奪回主導權。下一章,我們再來認識另外五個同樣厲害的損友,把這份「思想詐騙術大全」補全!

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03. 另外五個讓你偷偷不快樂的損友

04. 三欄魔法,寫下你的情緒GPS

05. 追求完美?小心,那叫「什麼都不做」

06. 結語

關於 大衛.伯恩斯

大衛.伯恩斯(David D. Burns, M.D.)是享譽國際的精神科醫師、教授與暢銷書作家,也是「認知行為治療」(Cognitive Behavioral Therapy, CBT)的重要先驅之一,對該療法的發展與普及具有深遠影響。他的代表作《感覺良好》風靡全球,影響數以百萬計的讀者,並成為情緒療癒與心理健康領域的重要經典。

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