
掌控你的情緒
提博・梅里斯
內容重點
探索實用的方法與技巧,幫助你克服負面情緒、提升情緒智商,並以正向與韌性面對人生中的各種挑戰。
您將學到
重點
01你不是心情不好,是想錯了
欸,你有沒有過這種經驗?一早出門,台北的公車 App 說車子再三分鐘就到,結果你等了十分鐘,車子連個影子都沒看到。眼看上班就要遲到了,一股無名火是不是就這樣「咻」地衝上來?你開始咒罵公車司機、怪罪交通、甚至氣自己為什麼不多抓點時間。一整天的心情,好像就從這個小小的插曲開始,全面崩盤。 我們常常覺得,是「公車脫班」這件事,讓我們「生氣」。是「老闆的一句批評」,讓我們「難過」。是「另一半忘記紀念日」,讓我們「失望」。但如果我告訴你,這一切可能都是一場天大的誤會呢?讓你心情不好的,從來都不是外面發生的那些鳥事,而是你腦袋裡對這些事的「想法」與「解讀」。 聽起來是不是有點玄?別急,我們來玩一個思想實驗。想像一下,同一個情境:老闆在會議上,對著你的提案說:「這個方向,我覺得不行,要不要再重新思考一下?」 A同事,小明,聽到這句話,腦袋裡的OS是:「完了,老闆是不是覺得我很笨?他是不是對我不滿意?我是不是要被火了?我真是個廢物,連個提案都做不好。」接下來,小明可能會感到焦慮、羞愧、沮喪,然後一整個下午都垂頭喪氣,工作效率低落,甚至開始懷疑人生。 B同事,小華,聽到同一句話,腦中的想法卻是:「喔?這個方向不行嗎?太好了,幸好現在就提出來,不然執行下去浪費更多時間。老闆還願意給我機會重新思考,代表他很看重這個案子,也相信我的能力。我來問問他覺得哪個部分需要加強,趕快修正,一定可以變得更好!」於是,小華感到充滿鬥志、積極,甚至有點感謝老闆的提點。他立刻去找老闆討論,下午就把提案修改得更完美。 你看,發生在他們身上的「事件」是完全一樣的,就是老闆說了那句「我覺得不行」。但為什麼小明和小華的情緒反應,會像在演八點檔一樣,一個是悲劇,一個是勵志劇?關鍵就在於他們腦中對這件事的「詮釋」完全不同。小明把這件事解讀成「對我個人的攻擊與否定」,而小華則解讀成「一個讓工作更好的機會」。 這本書《掌控你的情緒》的核心觀念,就像這個例子一樣,簡單到不行,卻也顛覆到不行。作者,我們就叫他T先生好了,他開宗明義就說,我們的情緒,其實不是由外部事件(Event)直接引發的,而是透過我們內在的信念系統(Beliefs)去過濾、解讀之後,才產生最終的情緒與行為後果(Consequence)。這就是心理學上常說的ABC模型。 A(Activating Event):發生的事件。例如:公車脫班、老闆批評。 B(Beliefs):你對事件的信念、想法、詮釋。例如:「完了,我死定了」或「太好了,是個機會」。 C(Consequence):你的情緒與行為反應。例如:生氣、沮喪或積極、充滿鬥志。 我們大多數人,都活在A直接等於C的世界裡,以為是A造成了C。所以我們花了大半輩子的力氣,試圖去控制A,去控制那些我們根本無法控制的外部人事物。我們希望天氣永遠晴朗、交通永遠順暢、別人永遠喜歡我們、事情永遠照我們的劇本走。但現實是,這根本不可能啊!你越想控制,就越容易失望,情緒起伏就越大。 真正的力量,藏在那個我們常常忽略的B裡面。我們無法控制A(事件),但我們100%可以主宰B(我們的想法)。當你學會去覺察、去挑戰、去改變你的B,你的C(情緒)自然就會跟著改變。這才是拿回人生主導權的關鍵,也是「掌控情緒」這四個字的真正意義。它不是叫你去壓抑情緒,假裝自己沒感覺,而是去當那個詮釋故事的導演。劇本怎麼演,情緒怎麼走,導演說了算!所以,下次當你又感覺情緒快要爆炸的時候,先別急著怪天怪地怪別人,試著按個暫停鍵,問問自己:「等一下,對於剛剛發生的那件事,我腦袋裡是怎麼想的?我『相信』了什麼,才讓我現在有這種感覺?」這個小小的提問,就是你從情緒的奴隸,邁向情緒的主人的第一步。
02你的情緒,想對你說什麼?
好,我們上一章聊到,真正影響我們心情的,不是外面發生了什麼事,而是我們怎麼「想」這件事。聽起來很有道理對吧?但問題來了,道理我都懂,可是當那股「奇檬子」不好的感覺湧上來的時候,還是很難控制啊!那種感覺就像身體裡住了個小惡魔,一直在戳你、鬧你,讓你沒辦法冷靜思考。這時候該怎麼辦? 在你急著想把這些負面情緒趕走之前,作者T先生要我們踩個煞車,先做一件非常、非常重要的事:好好地「認識」你的情緒。你可能會覺得好笑,「我的」情緒我怎麼會不認識?我當然知道我現在很生氣、很難過啊!但T先生說的「認識」,不只是幫情緒貼上一個標籤而已,而是要去理解,這個情緒的出現,到底是要「告訴」你什麼事? 想像一下,你的情緒就像是信差,每一種情緒都帶著一封來自你內心深處的信。當你感到「恐懼」時,信差可能是來警告你:「喂!前面有危險,該準備逃跑或戰鬥了!」當你感到「憤怒」時,信差可能是來大吼:「你的界線被侵犯了!有人踩到你的底線了,快點捍衛自己!」當你感到「悲傷」時,信差可能是輕輕地拍拍你,說:「你失去了一個很重要的東西,你需要時間來療癒。」 這些情緒本身,其實沒有好壞之分,它們都是中性的。它們是你內在的警報系統,是你生存的本能。問題是,我們常常誤解了信差的來意。我們一看到信差臉色不好看(也就是感到負面情緒),就以為他是來找麻煩的,於是就想盡辦法把他趕走、忽略他、或是假裝沒看到他。我們可能會用追劇、打電動、暴飲暴食、瘋狂購物來分散注意力,試圖淹沒那個信差的聲音。但結果呢?信沒送到,問題沒解決,那個信差只會用更大聲、更激烈的方式,一次又一次地回來敲門,直到你願意聽他說話為止。這就是為什麼,被壓抑的情緒,最後往往會以更具破壞力的方式爆發出來,例如莫名的暴怒、長期的憂鬱,甚至是身體上的病痛。 所以,從現在開始,我們要練習當一個好主人,好好地接待這些信差。書中提供了一個很棒的方法,就是當你感覺到一股強烈的情緒時,先停下手邊所有的事情,找個安靜的角落,然後像偵探一樣,問自己幾個問題: 1. 我現在感覺到的是什麼? 試著用更精確的詞彙來描述它。不只是「不爽」,而是「被誤解的委屈」?不只是「難過」,而是「被拋棄的孤單」?你描述得越精準,就越能看清它的真面目。 2. 這個情緒想告訴我什麼? 它是想提醒我,我的某個「期待」落空了嗎?(例如,我期待朋友會記得我生日,但他忘了,所以我感到失望。)還是它想告訴我,我的某個「價值觀」被挑戰了嗎?(例如,我重視公平,但看到有人插隊,所以我感到憤怒。) 3. 我通常是怎麼處理這個情緒的? 我會馬上找人吵架?還是會悶在心裡生悶氣?或是假裝沒事,但晚上回家就開始亂吃東西?誠實地看看自己過去的應對模式,有沒有效?還是只是讓事情更糟? 4. 如果我想用更有建設性的方式回應,我可以怎麼做? 既然我知道我的憤怒是因為「界線被侵犯」,那我下次是不是可以溫和但堅定地告訴對方:「你這樣說話讓我很不舒服。」而不是直接開罵?既然我知道我的悲傷是因為「失去了連結」,那我能不能主動打個電話給家人或朋友,尋求支持,而不是自己一個人躲起來哭? 這個過程,就像是把一團亂七八糟的毛線球,慢慢地、有耐心地解開。當你開始這樣做,你會發現一件很神奇的事:光是「理解」跟「接納」這個情緒的存在,它的強度就會立刻下降一半。因為你不再跟它對抗了,你把它當成一個來提醒你的朋友,而不是敵人。你從「我『是』一個憤怒的人」變成了「我『感覺到』了憤怒的情緒」。這個小小的轉變,讓你跟情緒之間拉開了一個空間,而這個空間,就是你重新拿回選擇權的地方。 記住,情緒就像是儀表板上的警示燈。當機油燈亮起時,你不會拿槌子把它敲掉,對吧?你會打開引擎蓋,檢查一下到底發生了什麼事。對待你的情緒,也請用同樣的智慧與溫柔。它們不是麻煩,它們是幫助你更了解自己、活得更好的珍貴信號。

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完整摘要正在應用程式中等您
03. 更新你的大腦內建軟體
04. 四個練習,幫你心情換季
05. 不只不受傷,還要更強大
06. 結語
關於 提博・梅里斯
提博・梅里斯(Thibaut Meurisse)是個人發展領域的實踐者與作家,同時也是網站 WhatIsPersonalDevelopment.org 的創辦人與撰稿人。他長期投入自我成長相關研究與寫作,著有多本自助成長類書籍,主題涵蓋情緒管理、目標設定與正念練習等。他的作品,包括《掌控你的情緒》,以清楚易行的觀念與實用策略為特色,致力於協助讀者在個人生活與職涯發展上,建立更穩定且有效的成長模式。