
神經語言程式學入門
羅蜜拉.雷迪、凱特.伯頓
內容重點
探索神經語言程式學的基礎,學習如何提升你的溝通能力、個人成長,以及心理治療技巧。
您將學到
重點
01欸,你的「人生遙控器」在哪?
你有沒有想過,為什麼有些人好像天生就是人生勝利組?他們在職場上平步青雲,人際關係如魚得水,面對挑戰總能迎刃而解。而我們自己,有時候卻覺得力不從心,好像被什麼看不見的線綁住了手腳,只能在原地打轉。開會時想提案,話到嘴邊卻又吞了回去;想跟心儀的對象告白,卻總是敗給自己的小劇場;下定決心要減肥,但宵夜攤的鹹酥雞永遠更有吸引力。難道我們跟那些「人生勝利組」的大腦結構真的有什麼根本上的不同嗎? 答案是,也沒有那麼玄啦!他們只是在無意間,掌握了操作自己大腦與情緒的「遙控器」。而「神經語言程式學」,英文縮寫就是我們常聽到的 NLP,它就像是那本遺失的「人生遙控器使用手冊」。這名字聽起來好像很硬核,充滿了「神經」、「語言」、「程式」這些好像跟電腦科學有關的詞,但你先別急著關掉視窗!把它想像成一套「大腦使用軟體」就對了。它在做的,就是把那些成功人士之所以成功的「內在策略」,一步步拆解開來,變成你可以學習、可以複製的具體步驟。 「神經」(Neuro)指的是我們的大腦和神經系統。我們每天透過眼睛、耳朵、鼻子、舌頭、身體這五種感官來接收外界的資訊,這些資訊在我們的大腦裡跑過一遍,形成了我們對這個世界的認知。就像你聞到夜市飄來的臭豆腐味,腦中立刻浮現那又香又臭、外酥內嫩的口感,甚至口水都開始分泌了。這整個過程,就是神經系統在運作。 「語言」(Linguistic)就更好懂了,它不僅僅是我們說出口的話。你跟同事開會時的措辭、跟朋友傳 LINE 的貼圖、甚至是你對自己內心的OS(例如:「天啊,我今天報告一定會搞砸!」),這些都屬於語言的範疇。語言是我們用來組織思想、表達想法的工具,它像一個濾鏡,深深地影響著我們如何解讀發生的事。同樣是專案被老闆退回,有人內心的OS是:「我果然是個廢物。」而另一個人可能是:「太好了,又找到一個可以改進的地方!」你看,不同的內在語言,是不是就直接導向了完全不同的情緒狀態跟下一步行動? 最後,「程式」(Programming)這個詞最有趣。它借用了電腦程式的概念,指的是我們內心那些根深蒂固的思維模式和行為習慣。這些「程式」很多都是在我們小時候,無意識中被「安裝」進去的。比方說,小時候如果在台上表演被同學嘲笑,我們的大腦可能會自動安裝一個叫做「公開演講 = 危險 + 丟臉」的程式。於是長大後,一遇到需要上台報告的場合,這個舊程式就會自動執行,讓我們心跳加速、手心冒汗,只想找個地洞鑽進去。 所以,NLP 的核心精神就是:既然這些程式是後天「安裝」的,那我們當然也可以把它們「解除安裝」,或者「重新編寫」一個更適合現在的自己的新版本啊!NLP 提供了一系列超級實用的工具和技巧,教我們如何覺察自己腦袋裡的這些自動化程式,然後一步步去優化它。它不是什麼神秘的魔法,更不是叫你去催眠別人,它是一門研究「主觀經驗」的學問。簡單來說,就是研究「我們是如何體驗這個世界的,以及如何讓這個體驗變得更好」。這本書就是要帶你一步步成為自己大腦的「程式設計師」,拿回人生的主導權,把那些困住你的「bug」一個個修復掉,安裝上你真正想要的「功能」。準備好開始這趟刺激的大腦探險了嗎?我們就從最關鍵的第一步開始,學習如何看懂別人在想什麼吧!
02秒懂人心,你也能變身溝通高手
走在路上,你是不是常常看到有些業務員,明明跟客戶才第一次見面,卻聊得像認識十幾年的老朋友,三兩下就簽下合約?或者,你的公司裡是不是總有那麼一兩個同事,不管跟哪個部門的人合作,都特別順暢,好像每個人都願意為他開綠燈?這些人際磁鐵的超能力,到底是什麼?難道他們真的會讀心術嗎?其實,他們只是在不知不覺中,用對了 NLP 裡一個最核心也最神奇的技巧——「建立親和感」(Rapport)。 所謂的「親和感」,用一句台灣人最懂的話來講,就是「氣味相投」啦!當你感覺跟某個人「很合拍」、「聊得來」,那種自在、信任、沒有隔閡的感覺,就是親和感。這種感覺一旦建立起來,溝通的橋樑就瞬間打通了。對方會覺得你懂他,不自覺地對你卸下心防,你說的話自然也更容易進到他心裡去。這在任何關係中都至關重要,無論是談戀愛、帶團隊、做生意,還是跟青春期的孩子溝通,甚至是跟菜市場的阿姨殺價,無往不利。 那問題來了,這種「氣味相投」的感覺,可以刻意練習嗎?當然可以!NLP 發現,當兩個人處於親和感十足的狀態時,他們的身體語言、語氣語調,甚至呼吸頻率,都會在不知不覺中變得非常相似。就像一對熱戀中的情侶,他們看著對方的時候,身體會不自覺地朝向對方,連喝水的動作都可能同步。NLP 把這個現象反過來應用,提出了一個超強大的技巧,叫做「映現」(Matching)與「鏡像」(Mirroring)。 「鏡像」就像照鏡子一樣,你可以模仿對方主要的身體姿態。例如,對方雙手抱胸,你也隔個幾秒鐘,不著痕跡地做出類似的動作;對方身體前傾,專注地聽你說話,你也可以稍微把身體往前靠。但千萬記得,不要像個學人精一樣,對方一動你就動,那樣會很像在搞笑,反而會引起反感。重點是「延遲模仿」,而且是模仿大概的姿態,不是百分之百複製。 「映現」則更細微,你可以選擇性地模仿對方的一些小動作、說話的語氣或常用的詞彙。比方說,如果你的客戶是個講話速度很快、很急促的人,你就可以試著稍微加快自己的語速,讓他感覺你們在同一個頻道上。如果他喜歡用一些口頭禪,像是「基本上」、「老實說」,你可以在對話中也自然地穿插一兩次。這會讓對方潛意識裡覺得:「嘿,這個人跟我是同一國的!」 我有一個朋友,他是個超級業務員,他跟我分享過一個很有趣的案例。有一次他去拜訪一個非常嚴肅、不苟言笑的大老闆。一進辦公室,就看到老闆身體挺得筆直,雙手交握放在桌上,講話語氣平淡,沒什麼情緒。我朋友沒有像一般業務一樣,一坐下就熱情地滔滔不絕,他反而也調整了自己的坐姿,讓自己坐得更挺一些,說話的語氣也放慢,變得沉穩而有條理。他先是跟著老闆的「頻道」,聊了一些產業的宏觀趨勢,完全不提自己的產品。大概過了十分鐘,他感覺到氣氛稍微鬆動了,老闆的身體不再那麼僵硬。這時候,他才慢慢地把話題引導到自己的產品上,而他的身體也稍微放鬆,往前傾,做出一個更開放的姿態。神奇的是,那個老闆也下意識地跟著他,身體稍微放鬆了一些。那次會議的結果,當然是大成功。這就是先「跟隨」(Pacing),再「引導」(Leading)的經典應用。你必須先進入對方的世界,跟他同步,等親和感建立起來之後,你才能慢慢地引導他走向你想去的方向。 除了模仿,要建立親和感,更重要的是培養你的「感官敏銳度」(Sensory Acuity)。也就是說,你要學會當一個「人肉觀察機」。你必須把你的眼耳都打開,去觀察那些一般人會忽略的細微線索。對方在跟你說話的時候,他的眉毛是上揚還是緊鎖?嘴角是微微上翹還是緊抿著?他的膚色有沒有瞬間的變化?是變得紅潤還是蒼白?他的呼吸是在胸腔還是腹部?是急促還是平穩? 這些非語言的訊息,往往比他說出口的話,透露出更多真實的情緒。舉個例子,你問你的組員:「這個新專案,下週五前完成有沒有問題?」他嘴上說:「沒問題啊,OK的。」但你卻觀察到,在他回答的瞬間,他的嘴角快速地往下拉了一下,眼神也飄向旁邊,呼吸也變淺了。這時候,一個有感官敏銳度的主管,就不會只聽他表面的話,而是會進一步去了解:「聽起來你好像有點猶豫,是不是有什麼地方需要支援?或者覺得時間太趕?」你看,這樣是不是就能及早發現問題,避免專案開天窗,同時也讓組員感覺到你很關心他? 學習觀察這些線索,就像是學習一門新的語言——身體語言。一開始可能會覺得很難,但只要你開始有意識地去練習,你會發現自己越來越能「看懂」別人的內心戲。你可以從生活中的小地方開始練習,比如跟朋友喝咖啡時,觀察他聊到不同話題時的表情變化;或者在捷運上,觀察乘客們的肢體動作,猜測他們的心情。這是一個非常有意思的遊戲,而且會讓你在人際互動中,從一個被動的接收者,變成一個主動的觀察家與引導者。當你真正掌握了建立親和感與感官敏usay的技巧,你會發現,溝通不再是件苦差事,而是一場充滿樂趣與驚喜的雙人舞。

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03. 情緒遙控器,一秒切換好心情
04. 念頭轉個彎,壞事也能變好事
05. 你不是沒夢想,是沒寫對許願單
06. 偷學高手的內功心法
07. 結語
關於 羅蜜拉.雷迪、凱特.伯頓
羅蜜拉.雷迪(Romilla Ready)為神經語言程式學(NLP)高階執行師(Master Practitioner),長期投入於個人成長與企業轉型領域,具備深厚的實務與教學經驗。凱特.伯頓(Kate Burton)則是資深教練與NLP實務者,專精於企業職場健康(Corporate Wellness),並致力於協助個人發揮最大潛能。