窮查理的普通常識

01打造多元思維模型

了解了蒙格的智慧價值後，我們首先要探討的，就是他最為人推崇的核心觀念：跨學科的學習方式。 我們常聽過一句俗諺：「在拿著鐵鎚的人眼中，世界上的所有問題看起來都像是一根釘子。」這句話精準地道出了現代人常犯的毛病。在現今的教育體制下，我們習慣被分門別類，學商的人只懂經濟學，學理工的人只看數據，學文科的人則偏重人文精神。這種高度專業化的分工，雖然在某些特定領域很有效率，但當我們面對真實世界中複雜多變的問題時，單一學科的視角往往會讓我們陷入嚴重的盲點。 查理蒙格認為，真實世界的問題從來不會乖乖地侷限在某一個學科的界線內。如果你只用經濟學的角度去分析一家公司，你可能會忽略了企業文化這種屬於心理學或社會學範疇的因素；如果你只用工程學的角度去設計產品，你可能會忘記考慮人類行為學中關於使用習慣的細節。因此，蒙格提出了解決這個問題的最佳方案：在腦中建立一個「多元思維模型」。 所謂的多元思維模型，並不是要求我們成為每一個學科的頂尖專家，而是要我們去掌握各個基礎學科中最核心、最重要的幾個概念。蒙格指出，世界上大約有八十到一百個關鍵的模型，只要掌握了這些模型，就能解決生活中百分之九十以上的問題。這些模型來自數學、物理學、化學、生物學、心理學以及經濟學等基礎科學。 讓我用一個蒙格非常喜歡的例子來說明這個概念。現代商業中很常提到「網路效應」，也就是當越多人使用某個產品時，這個產品的價值就越高。這其實可以對應到化學中的「自我催化反應」。在化學反應中，某種產物能夠加速整個反應的進行，這跟商業世界裡的平台擴張是一模一樣的道理。當你能用化學的思維來理解商業現象時，你看待事物的深度就會截然不同。 再舉一個物理學的例子：「臨界質量」。在物理學中，核物質必須達到一定的質量，才能引發連鎖反應。在商業世界裡，這就像是企業的市佔率。當一家公司的市佔率突破了某個臨界點，它就能獲得規模經濟的優勢，進而壓倒競爭對手。如果你懂物理學的臨界質量模型，你就會明白為什麼有些新創公司在初期寧願虧錢也要瘋狂擴張市佔率，因為他們正在努力達到那個能引發連鎖反應的臨界點。 蒙格特別強調了數學的重要性，尤其是機率與統計。他認為，如果一個人不懂得用基礎的機率來思考問題，那就像是在一場踢屁股比賽中，只有一隻腳的參賽者一樣，注定要吃大虧。在日常生活中，我們無時無刻不在面對風險與不確定性。從考慮要不要換工作、要不要買某檔股票，甚至是出門要不要帶傘，這背後其實都是機率問題。懂得運用費馬和帕斯卡建立的基礎機率模型，能讓我們在面對選擇時，不再只是憑直覺或運氣，而是能夠做出期望值最高的決定。 此外，生物學中的「達爾文演化論」也是蒙格極為推崇的模型之一。市場就像是一個巨大的生態系統，企業在其中的競爭，完全符合物競天擇、適者生存的規律。有些企業像恐龍一樣龐大卻笨重，最終無法適應環境變遷而滅絕；有些企業則像蟑螂一樣，雖然不起眼，但適應力極強，能夠在各種惡劣的經濟環境中存活下來。用生態系的視角來看待產業競爭，你會發現那些能夠持續創新的企業，往往就是最懂得適應環境變化的物種。 要建立這樣一個網狀的思維模型，一開始當然會覺得有些吃力，因為這要求我們跳出舒適圈，去接觸那些我們原本不熟悉的領域。但是，一旦這些來自不同學科的模型在你的腦海中開始交織、碰撞，它們就會產生一種強大的綜效。你會發現，原本看似毫不相干的事物，背後竟然有著共通的底層邏輯。這種洞察力，就是多元思維模型所能帶給我們的最大威力。