
困境中的自律
馬丁.梅多斯
內容重點
在困難的時刻,學習如何保持自律與毅力,幫助你專注前進,即使面對生活中的阻礙,也能持續達成目標。
您將學到
重點
01別再硬撐了,好嗎?
欸,你有沒有過這種時候?覺得人生好難,事情亂七八糟,壓力大到喘不過氣。你告訴自己:「加油!撐下去!要自律!」結果,越是用力,心越累,最後乾脆全部放棄,直接躺平。滑手機、追劇、吃垃圾食物,暫時的快樂過後,剩下更深的空虛和罪惡感。 如果這段描述讓你心有戚戚焉,那恭喜你,你不是孤單的。我們從小到大,好像都被灌輸一種觀念:成功等於自律,自律等於痛苦,等於要用意志力去對抗自己的懶惰。所以我們看到那些晨跑、讀書、規律工作的人,都會覺得他們好厲害、意志力好堅定。反觀自己,睡到中午、事情拖到最後一刻,就覺得自己是個沒用的人。 但《困境中的自律》這本書,作者馬丁·梅多斯(Martin Meadows)要告訴我們一個完全顛覆你想像的觀念:真正的自律,尤其是在困難時期,根本不是靠「硬撐」。相反地,它來自於一種更溫柔、更聰明的力量——「自我慈悲」或是「自我同情」。 聽到這裡,你可能會想說:「蛤?什麼自我慈悲?那不就是放縱自己、耍廢的藉口嗎?」先別急著下定論。這恰恰是我們最大的誤解。我們常常把自我慈悲跟自我放縱搞混了。自我放縱是,你明明知道這件事對你不好,但為了逃避痛苦,你還是去做了,例如暴飲暴食、瘋狂購物。而自我慈悲是,你打從心底理解並接納自己現在的狀態。 我們來假設一個情況。你最近工作壓力超大,每天被老闆追殺,回到家累得像條狗,原本計畫好要每天運動半小時、看一小時的書,結果通通沒做到。 用傳統「硬撐」的思維,你會怎麼對自己?你可能會開始罵自己:「你這個廢物!這麼簡單的事情都做不到!」「你看人家誰誰誰,下班還去上課、還去健身,你只會躺在沙發上耍廢!」「你再這樣下去,一輩子都不會有出息!」這些話是不是很熟悉?我們對自己,往往比對朋友、甚至對敵人都還要苛刻。這種嚴厲的自我批判,短期內或許能給你一點點動力,但長期下來,它只會消耗你的心靈能量,讓你覺得自己是個失敗者,最後導致「習得性無助」,乾脆什麼都不做了。 但如果我們換成「自我慈悲」的模式呢?當你回到家,累到不想動,計畫泡湯時,你可以試著這樣跟自己對話:「嘿,我知道你今天真的很累,工作上遇到一堆鳥事,辛苦你了。計畫沒完成沒關係,這不是世界末日。你現在最需要的是好好休息。我們今天就先放鬆,泡個熱水澡,聽點音樂,明天睡飽了,再看看能做些什麼,好嗎?」 感覺一下這兩種對話的差別。前者是拿著鞭子抽打一匹已經累壞的馬,後者是溫柔地為這匹馬卸下重擔,給它草料和水。你覺得哪一匹馬,明天才更有力氣繼續前行?答案很明顯,對吧? 自我慈悲有三個核心要素: 第一,是「善待自己」。就像對待你好朋友一樣,給自己溫暖和理解,而不是無情的批判。 第二,是「共通人性」。你要明白,犯錯、失敗、感到痛苦,是身為人類的一部分。不是只有你這麼慘,全世界幾十億人,每個人都有自己的難關要過。你不是孤單的。 第三,是「靜觀」。也就是不帶批判地去觀察自己的情緒和念頭。當你感到焦慮、沮喪時,不要立刻被它吞噬,也不要急著把它推開。你可以像個旁觀者一樣,看著它:「哦,原來我現在感到焦慮了。沒關係,這只是個感覺,它會來的,也就會走的。」 作者在書中提到一個很棒的觀念:在困境中,你的意志力就像手機快沒電的電池,只剩下15%。如果你還想用這15%的電力去玩耗電量超大的遊戲(也就是挑戰那些超高難度的目標),那只會讓手機立刻關機。聰明的做法是,把手機調成省電模式,關掉所有不必要的APP,只保留最重要的通訊功能。 對應到我們的生活,當你身心俱疲時,就別再逼自己去挑戰那些「應該做」但很耗費心力的事了。你的首要任務,不是去追求多偉大的成就,而是「保存能量,維持基本運作」。這就是困境中自律的真正核心。先照顧好自己,讓自己活下去,這本身就是一種最高級的自律。所以,放下那種「我必須完美」、「我不可以軟弱」的執念吧。承認自己累了、需要休息,並不是可恥的事。這反而是最有智慧、最負責任的行為。
02你的大腦在騙你!
好,我們上一章聊到,在困境中,對自己溫柔一點、有同情心,是重新站起來的第一步。但你可能會接著問:「道理我懂,可是我的腦袋就是停不下來啊!它會一直冒出各種負面念頭,像是『我完蛋了』、『我永遠都做不好』、『沒有人喜歡我』,這些聲音像魔音穿腦一樣,我該怎麼辦?」 問得太好了!這就是我們接下來要拆解的第二個大魔王:我們那顆充滿戲劇性、熱愛編造恐怖故事的大腦。作者馬丁·梅多斯在書裡花了很多篇幅告訴我們一個殘酷但重要的事實:你的感覺,不等於事實。你的念頭,也不等於你。 我們的大腦,從演化的角度來看,其實是一個超級厲害的「生存機器」。它的首要任務不是讓我們快樂,而是讓我們「活下去」。所以它天生就對負面資訊特別敏感,這叫做「負向偏誤」(Negativity Bias)。在遠古時代,我們的祖先走在草原上,如果他對路邊一朵漂亮的花(正面資訊)沒反應,沒什麼大不了;但如果他對草叢裡一絲絲的沙沙聲(潛在的負面資訊,可能是老虎)沒反應,那他可能就沒有然後了。 所以,我們的大腦天生就是個「憂患意識專家」。它會不斷掃描環境中的潛在威脅,並且把小問題放大成世界末日。這在古代能救命,但在現代社會,這個機制常常變成我們痛苦的來源。例如,你只是在報告時講錯一個字,你的大腦可能會立刻上演一齣「所有人都覺得我是白痴,我的職涯毀了」的悲情大戲。你傳訊息給朋友,對方已讀不回,你的大腦就開始編劇:「他是不是討厭我了?我是不是說錯話了?」 看吧,你的大腦根本就是個金馬獎最佳編劇,而且它特別擅長寫恐怖片和災難片。 書中提供了一個非常實用,源自於認知行為療法(CBT)的技巧,叫做「思想紀錄」。這聽起來有點專業,但做起來超簡單。你只需要準備一支筆和一張紙(或用手機備忘錄),然後像個偵探一樣,把你腦中的負面念頭揪出來,好好審問它。 這個審問過程可以分成幾個步驟: 第一步:「抓住它!」當你意識到自己又開始陷入負面情緒的漩渦時,先停下來,問問自己:「此刻,是什麼念頭讓我感覺這麼糟?」然後把它一字不漏地寫下來。例如:「我這次的提案一定會失敗,老闆會對我超失望。」 第二步:「質疑它!」寫下來之後,你要開始扮演一個客觀的法官或記者,去挑戰這個念頭的真實性。你可以問自己一些問題: 「有什麼證據支持這個念頭是真的?」 (嗯…上次某個同事的提案好像被噹得很慘。) 「有什麼證據反駁這個念頭?」 (嗯…其實我為了這個提案準備了很久,也找了好幾個資深同事看過,他們都覺得不錯。而且我過去的提案成功率其實蠻高的。) 「最壞的情況是什麼?如果真的發生了,我能應付嗎?」 (最壞就是提案被拒絕,需要重做。雖然會很沮喪,但也不是世界末日,我以前也修改過提案,最後還是過了。) 「最好的情況是什麼?」 (最好的情況是提案一次就過,老闆還大大讚賞我。) 「最可能發生的情況是什麼?」 (最可能的情況是,老闆會提出一些修改意見,但大方向是認可的。) 「如果我的好朋友遇到同樣的情況,我會對他說什麼?」 (我會跟他說:「欸,別想太多啦!你都準備得那麼周全了,要對自己有信心!就算結果不如預期,那也是學習的機會,又不會怎麼樣!」) 第三步:「取代它!」經過一輪的交叉詰問之後,你會發現,原本那個看起來堅不可摧的負面念頭,其實充滿了漏洞。這時,你就可以寫下一個更客觀、更平衡、也更有幫助的新念頭。例如,把「我這次的提案一定會失敗,老闆會對我超失望」改成「我為這次的提案做了充分的準備,雖然結果無法百分之百保證,但我有信心能應對各種可能的回饋。無論結果如何,這都是一次寶貴的經驗。」 這個練習的重點,不是要你盲目地正向思考,硬把壞事想成好事。那是自欺欺人。重點是,我們要學會「拉開距離」,不要跟我們的念頭完全劃上等號。你可以把負面念頭想像成天上飄過的烏雲,或是收音機裡剛好轉到的噪音頻道。你知道它在那裡,你聽到了它,但你不需要跟著烏雲走,也不需要把噪音當成唯一的真相。你可以選擇把頻道轉到另一個更悅耳的電台。 作者也提到一個很有趣的比喻,他說,我們的念頭就像是「心理事件」,而不是「外部現實」。下雨是一個外部現實,你沒帶傘就一定會被淋濕。但是,「我今天好倒楣」這個念頭,只是一個心理事件,它不等於你真的很倒楣。你完全可以選擇不相信它。 下一次,當你腦中的小劇場又開始上演時,試試看這個方法。把它寫下來,像個偵探一樣去審視它。你會驚訝地發現,你比你想像的更有力量,你不是那些負面念頭的奴隸,你是可以選擇自己信念的主人。這個過程需要練習,就像健身一樣,但你每練習一次,你心靈的肌肉就會更強壯一分。

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03. 動起來,就贏了九成
04. 身體好,心才不累
05. 為了什麼而努力?
06. 結語
關於 馬丁.梅多斯
馬丁.梅多斯(Martin Meadows)是暢銷的自我成長類作家,以自律與心理韌性為核心主題聞名。他擅長結合科學研究,轉化為具體可行、能實際落實於生活中的成長建議。馬丁.梅多斯為其筆名,象徵他從曾經軟弱、膽怯的狀態,蛻變為堅韌且高度自律之人的心路歷程。