成功法則

Name: 成功法則
Rating: 4.5 (782 reviews)
Author: 拿破崙．希爾

拿破崙．希爾

52 分鐘

8 重點

4.5 評分

內容重點

探索拿破崙·希爾所提出的永恆成功與致富策略，並學習如何運用這些方法來實現你的夢想。

您將學到

1. 成功必知的 16 個秘訣

2. 如何為自己設定清楚的目標

3. 為什麼你需要一個團隊來實現夢想

4. 提升自信，把恐懼踢到一邊

5. 習慣如何成就或毀掉你的未來

6. 掌握專注力，提升工作成果

重點

01明確目標：你的成功GPS，沒設定好註定迷航

你有沒有過這種經驗？週末下午，閒來無事，打開電視，遙控器漫無目的地轉來轉去，一個小時過去了，你什麼也沒看，只覺得時間又被偷走了。或者，走進一家大賣場，本來只想買瓶醬油，結果推著推車繞了半天，出來的時候，購物袋裡塞滿了特價零食、新出的飲料，還有一些你根本不確定什麼時候會用到的東西，但就是忘了買那瓶最重要的醬油。其實，我們很多人的人生，就像這樣，處於一種「隨波逐流」的狀態。我們知道自己「想要成功」、「想要賺大錢」、「想要過上好日子」，但這些都只是模糊的願望，就像是想出門旅行，卻只說「我想去個好玩的地方」，而不是「我要在下個月十五號，搭早上九點的飛機去日本京都，住三晚，主要行程是參觀清水寺和金閣寺」。你覺得哪一種計畫，比較有可能實現？答案很明顯，對吧？這就是拿破崙．希爾在《成功法則》裡，開宗明義強調的第一條，也是最最最重要的一條法則：「明確的主要目標」（Definite Chief Aim）。這句話聽起來好像有點嚴肅，但說穿了，它就是你人生的GPS導航系統。一個沒有明確目標的人，就像一艘沒有舵的船，只能在機會的海洋上漂流，被風浪吹到哪裡，就是哪裡。你可能會經過一些美麗的小島，也可能會撞上冰山，但你永遠無法抵達你真正想去的那個夢幻新大陸。因為你從一開始，就沒有設定目的地。希爾當年為了寫這本書，花了二十年時間，訪談了五百多位當時最成功的頂尖人物，像是鋼鐵大王卡內基、汽車大王亨利．福特、發明家愛迪生等等。他發現，這些人來自不同背景，個性也南轅北轍，但他們身上都有一個驚人的共通點：他們每個人，都非常清楚自己活著的「主要目標」是什麼。亨利．福特的目標，不是「我想做汽車生意」，而是「我要生產出一般大眾都買得起的平價汽車，讓每個家庭都能享受汽車帶來的便利」。這個目標非常具體、非常清晰，也充滿了畫面感。這個「明確的主要目標」，就像一塊巨大的磁鐵，吸引著所有能幫助他實現目標的人、事、物向他靠攏。它也像一座燈塔，在他遇到困難、資金短缺、被人嘲笑的時候，指引他前進的方向，讓他不會輕易放棄。那要怎麼設定自己的「明確主要目標」呢？這不是許願，不是天馬行空地想「我要中樂透」，而是需要你靜下心來，誠實地問自己幾個問題：第一，我到底想要什麼？拋開所有「可不可能」、「別人會怎麼看」的包袱。你內心深處，最渴望達成的成就是什麼？這個答案，必須是你自己真心想要的，而不是你爸媽、你的老師、或是整個社會期待你想要的。第二，我要如何實現它？光有目標還不夠，你必須開始思考「路徑」。你需要學習什麼技能？你需要存下多少錢當啟動資金？你需要尋求哪些人的幫助？把這些初步的想法寫下來，即使它還很粗糙。第三，我願意為此付出什麼代價？這點超級重要。天下沒有白吃的午餐。你想成為頂尖的律師，就必須付出別人看劇、打遊戲的時間，去啃那些厚重的法條。你想開一家受歡迎的咖啡店，就必須犧牲週末睡到自然醒的權利，早起備料、開店。把你能付出的「代價」明確列出來，這會讓你的目標更踏實。第四，把它寫下來！希爾強調，一定要把你的主要目標，用非常明確、肯定的語氣，寫在一張卡片上。例如：「我，某某某，將在五年後的今天，也就是XXXX年X月X日，成為一位年收入三百萬的獨立接案軟體工程師。作為交換，我將會每天學習三小時的程式新知，並利用我的專業，提供最高品質的服務給我的客戶。」寫下來這個動作，看似簡單，卻有著不可思議的魔力。它會將你腦中模糊的想法，轉化為一個具體的承諾。然後，把這張卡片放在你每天一定會看到的地方，像是你的書桌前、你的床頭櫃、甚至是你的手機鎖定畫面。每天早晚，大聲地把它念出來。你可能會覺得，這樣做也太像什麼神祕儀式了吧？有點尷尬。但其實，這背後有著深刻的心理學根據，也就是所謂的「自我暗示」（Auto-suggestion）。當你每天重複誦讀你的目標時，你其實是在對你的潛意識進行編程。你的潛意識分不清楚什麼是真實，什麼是想像。當你不斷告訴它，「我會成為…」，它就會開始相信，並在你看不到的層面，默默地引導你的思緒、你的行為、你的注意力，去尋找和發現那些能幫助你達成目標的機會。久而久之，你會發現一個奇妙的轉變。以前你覺得無聊的專業書籍，現在讀起來津津有味，因為你知道裡面的知識能幫你賺到三百萬。以前你下班只想躺平耍廢，現在你卻充滿動力地想多做一個專案，因為你知道這是你累積實力的過程。你的整個人的「頻率」，都調到了跟你的目標一致的頻道上。這就是「明確的主要目標」的力量。它不僅僅是一個寫在紙上的句子，它是你行動的指南針、是你動力的發電機、是你抵抗誘惑與挫折的防護罩。沒有它，接下來我們要談的其他所有法則，都將失去根基。所以，在我們繼續往下探索之前，先停下來，花一點時間，真誠地問問自己：我人生的GPS，設定好了嗎？我的目的地，到底在哪裡？

02智囊團：一個人走得快，一群人走得遠

好，現在你已經設定好了你的人生GPS，有了那個閃閃發光的「明確主要目標」。接下來呢？是不是就要像個孤膽英雄一樣，自己一個人埋頭苦幹，過關斬將？如果你是這樣想的，那可就大錯特錯了。拿破崙．希爾告訴我們，幾乎所有巨大成功的背後，都藏著一個秘密武器，這也是他認為僅次於「明確目標」的第二大法則，叫做「智囊團」（Master Mind）。「智囊團」這個詞，聽起來是不是有點像是電影裡那種神祕組織？或者是什麼高不可攀的菁英俱樂部？其實完全不是。希爾給它的定義非常簡單：「由兩個或兩個以上的人，為了達成一個明確的目標，本著和諧的精神，互相合作而組成的群體。」關鍵字是什麼？「和諧的精神」。這可不是叫你隨便找一群朋友吃吃飯、聊聊天、吐吐苦水喔。那叫做「抱怨團」，只會互相消耗能量。一個真正的智囊團，是能創造出「一加一大於二」神奇效應的能量場。希爾提出一個超酷的概念。他說，當兩個人的大腦，在完全和諧的狀態下合作時，會產生一股第三方的、看不見的、卻真實存在的能量，這就是「智囊團之心」（The Master Mind）。這個「第三大腦」，會匯集所有成員的知識、經驗、甚至是潛意識的智慧，進而產生出任何一個單獨成員都無法想到的絕妙點子或解決方案。這聽起來有點玄，對吧？但我們可以把它想成一種「共振」。你有沒有跟某個好朋友或工作夥伴，在討論事情的時候，突然靈光一閃，講出一個連自己都嚇一跳的好點子？然後對方接著你的話，又把這個點子推到一個更高的高度？那個瞬間，你們就短暫地形成了一個小小的「智C囊團」。你們的思想產生了共振，激盪出了新的火花。亨利．福特就是運用智囊團的箇中高手。你知道嗎？福特本人其實學歷不高，甚至在法庭上被人譏笑為「無知」。但他一點也不在意。他很坦白地說：「在我的辦公桌上，有一排按鈕。只要我按下其中一個，就能找到能夠回答我任何問題的專家。」福特不需要自己成為引擎專家、冶金專家或法律專家，他只需要知道如何將這些專家組織起來，讓他們在「為大眾製造平價汽車」這個明確的目標下，和諧地一起工作。他的那些專家顧問、工程師、經理人，就是他最強大的智囊團。這個法則對我們普通人來說，啟發實在太大了。我們常常因為自己的某項短版而感到自卑、裹足不前。「我不太會理財，所以不敢創業」、「我口才不好，所以做不了業務」、「我沒有美感，所以沒辦法做品牌」。但智囊團法則告訴我們，你根本不需要是個十項全能的超人！你只需要專注於你最擅長的那一兩件事，然後找到那些能在其他方面補足你的人，組成你的個人智囊團。舉個例子吧。假設你的夢想是開一家結合文創商品的特色咖啡店。你對咖啡的品質、手沖的技巧非常有自信，這是你的長處。但你對店面設計、行銷宣傳、成本控管一竅不通。這時候，你就可以開始打造你的智囊團了。你的成員可能包括：一位懂室內設計的朋友，你可以請他吃頓飯，聊聊你對店內風格的想法，聽聽他的專業建議。一位在網路行社群行銷公司上班的學妹，你可以向她請教，如何用最少的預算，在IG、FB上打響知名度。一位在會計師事務所工作的親戚，你可以花點錢諮詢他，了解開店需要注意的財務和稅務問題。甚至，一位常常光顧各種咖啡店、品味很好的閨密，也能成為你的智囊團成員，提供你來自消費者的真實回饋。重點是，你們必須有一個共同的目標（讓這家咖啡店成功），並且在交流時，保持絕對「和諧的精神」。也就是說，要互相尊重、真誠聆聽、不批評、不嫉妒。當設計師朋友告訴你，你喜歡的某個風格成本太高時，你要虛心接受，而不是固執己見。當行銷學妹提出一個你從沒想過的點子時，你要抱持開放的態度去嘗試，而不是立刻否定。建立智囊團，不代表你什麼事都丟給別人做。相反的，你是那個負責確立目標、凝聚共識的「核心」。你就像是樂團的指揮，你不必會演奏每一種樂器，但你必須要了解每一種樂器的特性，並讓它們和諧地演奏出最美的樂章。那麼，要如何開始建立自己的智囊團呢？首先，從你現有的人脈圈開始盤點。你的家人、朋友、同事、同學，甚至是你在社團活動中認識的人。他們之中，有沒有誰的專業、特質或經驗，是你目前最需要的？其次，主動出擊，真誠請教。不要害怕暴露自己的不足。大多數人其實都很樂意分享自己的知識，只要他們感覺到你的真誠和尊重。記住，你不是在索討，而是在尋求合作。第三，思考你能為對方提供什麼價值。智囊團的關係是互惠的。即使你現在還沒有成功，但你也可以提供你的專業、你的時間、你的人脈，或是最基本的，你的真誠感謝與支持，作為回報。第四，建立固定的交流機制。可以是一個月一次的讀書會、一個禮拜一次的午餐約會，或是一個線上的群組。定期的交流，才能確保智囊團的能量持續流動。這個時代，單打獨鬥的英雄主義已經過時了。網路讓連結的成本變得前所未有的低，但也讓我們更容易陷入資訊的孤島。你不需要再像過去一樣，一個人苦苦鑽研所有的事情。學會運用智囊團的力量，就等於是為你的夢想，裝上了好幾個渦輪增壓引擎。它能讓你看得更高、想得更深、走得更遠。所以，別再猶豫了，今天就開始列出你的智囊團成員名單吧！